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中联重科2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-21 18:19    来源:同花顺

中联重科(000157)(000157)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2020年上半年,新冠肺炎疫情蔓延,全球经济下行明显;中国经济逐步克服疫情带来的不利影响,经济运行呈恢复性增长和稳步复苏态势,发展韧性和活力进一步彰显。

工程机械行业受设备更新、机械替代效应及“两新一重”建设持续推进等多重利好驱动影响,上半年行业保持高景气度。在当前疫情环境下,国家对农业的重视度持续提升,在耕种红线的硬约束、土地流转、粮价上涨预期都给行业带来较大正面支持,农机行业潜藏的机遇开始显现,市场活跃度增强。

2020年以来,公司坚持“技术是根、产品是本”的理念,以规模、利润、经营现金流及可持续增长为牵引,完善业务端对端管理模式,深化数字化转型,严控业务风险,管理效能稳步提升,市场竞争优势增强,新兴产业空间持续打开,实现高质量可持续的业绩增长。

报告期内,公司实现营业收入288.27亿元,同比增长29.49%;归属于母公司净利润40.18亿元,同比增长55.97%。

报告期内,公司开展的主要工作如下:

(一)深化实施聚焦战略,业务板块持续良性增长

报告期内,公司在“装备制造+互联网”、“产业+金融”总体战略的框架下,围绕装备制造主业,优化资源配置,做强产品梯队,深入推进产业升级,持续打造“数字化企业”,实现高质量、稳健发展。

1、做强工程机械。上半年工程机械产品销售收入273.53亿元,同比增长30.15%。

①主导产品国内市场份额持续领先。

报告期内,公司在坚持高质量经营战略、严控业务风险的前提下,核心产品订单和销量持续高增长,工程起重机械销售规模引领行业增长,建筑起重机械销售规模保持全球第一,混凝土机械市场地位保持“数一数二”。

汽车起重机市场份额在2019年大幅提升的情况下,2020年上半年依旧稳步提升、夯实;履带起重机上半年收入增长翻倍,国内市场份额位居行业第一。

建筑起重机械销售额创历史新高,销售规模保持全球第一,随着产能的增加及推出W系列塔机跨代新品,公司市场份额继续提升,行业龙头优势地位稳固。

混凝土机械市场份额显著提升,其中:长臂架泵车、车载泵市场份额仍稳居行业第一;搅拌车轻量化产品优势凸显,市场份额提升至行业前三。

②潜力市场快速突破。

土方机械在产品创新、销售模式、市场布局、服务网络等全方位发力,后发优势初显。

E-10系列挖掘机的产品效率、油耗、操控性等各方面都达到行业先进水平,具有高效、可靠、节能、经济等显著优势,受到广大行业客户的青睐;上半年销量提升至国产品牌第七名,6月当月销量位居国产品牌第五名。

高空作业机械交付的长米段臂式高空作业平台ZT42J、ZT38J等新品,搭载智能臂架自动控制技术,技术指标行业领先,行业内率先推出全交流电动曲臂、高性能全交流锂电剪叉产品,受到广泛好评;上半年销售额同比增长超过100%,市场份额稳居行业第一梯队。

干混砂浆业务持续推进干混砂浆施工设备、智能控制、精准计量等核心技术的本地化生产及应用,上半年销售额同比增长超过50%,发展势态良好。湿喷机业务结合市场需求研发下线ZLCP-3017车载式湿喷机和ZLHP-3017工程底盘湿喷机两款新品,产品具有“快”“易”“省”的特点,深得行业用户青睐。

③持续加强关键零部件产业布局。公司持续加大关键零部件的技术研发,提升油缸、液压阀、工程桥等核心零部件自主研发与自主可控生产能力,持续完善产业链布局,提升核心零部件自制率,增强产品竞争力。

2、农业机械深化转型升级。公司明确农机战略发展方向,从传统农机向高科技农机公司战略转型升级。

①聚焦核心产品升级,巩固市场优势。聚焦渠道、深耕市场,加大研发投入、优化产品结构、提升产品质量,进一步巩固市场优势地位,小麦机、烘干机、旋耕机、打捆机产品在国内市场份额保持“数一数二”,甘蔗全程机械化在海外市场取得突破。

②持续深化人工智能运用。搭建农机工业互联网、人工智能大数据、智慧农业三大平台,推进人工智能在农机领域的落地;完成数字农业模型搭建,具备商业推广能力,加速智慧农业公司组建。公司AI人工智能收割机助力全国夏粮主产区实现绿色高效收割,大幅提高农机作业效率。

3、深耕金融市场,助推产业升级。

以中联资本为平台,以产业基金为主体,全力配合实业板块完善产业链布局,助推产业转型升级。财务公司、融资租赁公司、商业保理公司、融资担保公司共同联动,对产业链上下游提供全方位的金融支持,促进产业链条的良性发展,形成产融结合的良好态势。

4、加速数字化转型,迈向产业智能。

公司加速推进数字化转型,全面深化业务端对端管理,彻底打通市场链,支撑业务高效运行;以数字化、智能化为载体,发布智慧服务组合式解决方案和服务数字化平台,为客户打造便捷高效的智慧服务全场景应用;持续推进产品、制造、供应链及管理的数字化与智能化升级,持续打造数字化中联,推动公司迈向产业智能。

(二)快速推进智能制造,打造产业发展新模式

公司加速推进智能工厂、智能产线、智造技术建设,持续发力智能制造核心能力建设,打造高端装备制造产业发展新模式。

1、快速推进智能工厂建设。中联重科智慧产业城、沅江搅拌车类产品智能制造升级产业园已初具规模,常德起重机械产业基地建设项目二期(塔机智能工厂二期)已进入厂房安装阶段,常德关键液压元器件(液压阀)智能制造产线已进场安装调试,塔机华东智能制造基地完成签约,随着后续各园区智能产线投产,智能制造全面发力,夯实公司高质量发展基础。

2、加速智能技术研发与应用。开发行业领先的智能制造技术30多项,涉及备料、焊接、机加、涂装、装调、仓储物流、检测等7个领域,加速智能制造升级,全面推动公司向智能化企业迈进。

(三)技术创新引领市场,研发创新取得新硕果

公司坚持“技术是根,产品是本”科技创新发展理念,致力于自主创新能力提升,打造行业领先技术和高端产品。

1、标准引领再发强音,实现产品4.0标准全覆盖。公司是首家主导制定国际标准的国内工程机械企业,国际标准化注册专家已增至16人,报告期内新增国家标准提案1项,获批立项国际标准1项,国家标准2项、行业标准1项,制定和实施4.0产品标准34项,公司主导产品实现了4.0标准全覆盖。

2、自主创新成果显著。

①工程机械产品

报告期内,公司打造的国内唯一5桥8节臂单发带超起全地面起重机ZAT2200H8成功上市;推出国际先进水平新4.0产品W系列塔式起重机,通过ETI智控、结构、传动三大技术升级实现跨代;推出“凌云”系列四桥59米泵车,采用钢镂空臂架技术和双独立液压系统,整机减重5%,成为行业轻量化泵车标杆产品。

成功上市行业最轻的4桥8F东风底盘国五轻量化L3搅拌车、行业首创U型臂架ZT42J直臂式高空作业平台、行业首创阶梯式制砂生产线ZSM100D等产品,引领行业发展。

研制下线全球首台25吨新能源汽车起重机、25米单跨折叠式应急架桥车、环保高效的集装箱模块化搅拌站HZS120R/180R、大吨位破碎型挖掘机ZE550EK-10等产品,打造行业高端产品群。

②农业机械产品

聚焦高端、大马力产品的研发,补齐行业短板,其中水稻有序抛秧机成功上市,AI小麦机完成田间试验和技术迭代、AC90大型甘蔗机完成厂内验证;9GZ大圆捆、240马力CVT拖拉机和果园作业平台、第二代有序水稻抛秧机、1288大喂入量多功能收获机等重点研发产品按计划推进;切段式甘蔗联合收获机研制与应用项目荣获安徽省科技进步奖一等奖。

3、专利布局保持行业领先。报告期内,专利申请同比增长291%,发明专利同比增长180%;总授权数近140件,其中发明专利授权72件,同比增长167%,在智能吊装、智能感知零部件领域的专利布局初步完成;授权有效发明专利数行业第一。

(四)深入推进全球“本地化”战略,持续突破海外高端市场

面对全球新冠疫情,公司积极应对,继续聚焦重点国家和地区,深入推进“本地化”战略,海外市场地位稳步提升。

1、工程机械产品出口逆势增长。在市场整体下滑和国际环境变化的双重不利影响下,公司持续深耕“一带一路”市场,采取“一国一策”、“一区一策”的差异化市场策略,出口产品收入实现逆势增长,重点国家和地区取得新突破。报告期内,公司ZAT4000全地面汽车起重机出口马来西亚,打破东南亚市场中大吨位全地面汽车起重机市场长期被欧美品牌占据的格局;与斯洛文尼亚当地最大的塔机租赁商达成合作,深入欧洲高端塔机市场;首台T600-32R平头式塔机出口美国,为深耕北美市场迈出坚实一步。

2、加快农业机械“走出去”。充分借力海外市场的资源优势,深挖海外市场需求,逐步实现对海外农产品主产区市场的布局和销售。上半年公司多批甘蔗收获机、大马力拖拉机、甘蔗转运车及配套农机具等甘蔗生产全程机械化成套装备发往海外市场,实现从甘蔗机单品出口到提供整体解决方案的跨越。

3、深入推进海外管理变革。构建公司海外业务运营体系,建立本地化的职能支持团队,以服务市场为导向,后台建立专家队伍,协同、牵引各事业部和职能部门形成合力,建立海外市场核心竞争力。

(五)管理创新持续优化,经营质量迈上新台阶

报告期内,公司全面推行业务端对端管理、强化供应链管理、提升服务能力、创新推广模式、加强人才培养,管理水平和经营效率迈上新台阶。

1、全面推行业务端对端管理。业务管理端整合业务系统信息互通共享,运用大数据与数字化技术,业务操作自动化、单据无纸化、审批自动化做到极致;风险管理端筑牢风控防线,借助信息化手段搭建高效、透明、可控的风控管理体系,推动公司稳健经营和可持续发展。

2、加强供应链体系建设。加速推进共性物资集采整合与关键物资战略采购,引入优质供方,建立多形式、全方位合作关系,共同打造稳定、高效、低成本的供应链体系。

3、打造服务核心竞争力。推进服务平台的迭代升级,实现服务大数据智能分析与决策,通过智慧服务平台解决方案和服务数字化平台,打造与客户之间的“超级连接”,实现用户-设备-服务三位一体的无缝对接,让服务更加简单、高效,树立行业服务新标杆。

4、创新市场推广模式。启动直播带货、嗨购会、产品观摩会等多主题推广活动,融合云启动、云宣布、云体验、云销售等环节实施优质品牌战略,打造线上线下一体化全流程营销,助力产品销量和口碑双提升。

5、加强人才培养。公司着力引进高素质人才,升级移动学习平台,创新人才培养模式,促进重点人才发展与成长,坚持“价值共创,利益共享”的立体多元激励机制,激发队伍活力。二、公司面临的风险和应对措施 1、宏观经济形势及行业增速的不确定性风险。 对策:密切关注宏观经济政策和行业动态,制定相应的预防调整策略、措施;提升研发能力和技术创新水平,巩固4.0智能化产品竞争力与市场份额;创新商业模式,提高增值业务、后市场服务盈利水平;构建适应市场竞争的高效运营管理机制。 2、钢材、石油等大宗商品价格波动,公司生产成本存在上升风险。 对策:关注全球主要原材料、能源价格变动趋势,进行分析研判;通过供方资源再整合、共性物资的集中采购,培育规模化和专业化的供应商,形成长期供应商战略联盟,建立稳定、可靠、高效、低成本供应链体系;通过技术、工艺创新提高材料利用率,运用替代技术开发新材料、新工艺,持续降低成本。 3、汇率波动的不确定性,海外投资、销售存在收益下降的风险。 对策:紧盯全球金融市场和国家相关汇率政策,进行分析研判,选择合适的汇率管理工具对汇率风险进行主动管理;加快“一带一路”境外基地本地化生产进程,对冲汇率波动风险。三、核心竞争力分析 1、前瞻的战略决策能力和高效的战略执行能力,确保公司长远健康发展 在企业宏观战略决策中,公司注重对全球行业发展态势的研究,把企业发展放置在国际竞争的大格局之中,强化战略方向的前瞻性,确保企业正确的发展方向。 富有前瞻性的战略决策反映企业管理者的战略眼光和洞察力,公司敏锐把握国内外经济发展趋势,适时推进企业战略转型升级,立足产品和资本两个市场,推进制造业与互联网、产业和金融的两个融合。公司聚焦工程机械和农业机械领域,做优做强核心业务,通过跨国并购、国际合作等方式,全面提升公司在全球市场的地位和影响力。 2、基于对全球业态的充分研究,构建全球化制造、销售、服务网络 公司注重在全球范围内整合优质资源,实现快速扩张,构建了全球化制造、销售、服务网络。在生产制造基地方面,通过对国内外工业园区的整合和布局,形成了遍布全球的产业制造基地。在产品销售和服务网络方面,公司产品市场已覆盖全球100余个国家和地区,构建了全球市场布局和全球物流网络及零配件供应体系,尤其是在“一带一路”沿线设立了分子公司及常驻机构。作为“一带一路”战略重点受益的装备制造业企业,公司致力于深耕海外市场,在白俄罗斯、哈萨克斯坦、印度、巴基斯坦、印度尼西亚、泰国等“一带一路”沿线国家拥有工业园或生产基地,实现了公司从“走出去”到“走进去”本地化运营的海外发展战略落地,为公司带来新的发展机遇。 3、基于成功实践的企业文化,成为行业整合国内外资源的先行者和领导者 公司自2001年至今已先后并购了十数家国内外企业,并开创了中国工程机械行业整合海外资源的先河。其中,2008年并购意大利CIFA公司,代表全球最高水准的技术迅速为中联重科吸纳和再创新,也使公司成为中国工程机械国际化的先行者和领导者。在一系列并购过程中,管理团队积累了丰富的并购经验,总结出企业成功并购的五项共识:“包容、责任、规则、共创、共享”。公司的企业文化使被并购企业顺利融入公司的管理体系,并吸引了大量具有丰富经验的优秀人才,成功解决了收购兼并后的管理难题。尤其在海外并购和资源整合过程中,坚持以企业文化为先导,掌控战略话语权,深度协同,深度挖潜,实现了“做主、做深、做透”。 4、行业标准的制修订者,产品及技术引领行业发展 中联重科的前身是原建设部长沙建设机械(600984)研究院,拥有60余年的技术积淀,是中国工程机械技术发源地。中联重科是中国工程机械行业标准制订者,主导、参与制、修订逾300项国家和行业标准,是国内工程机械行业第一个国际标准化组织秘书处承担单位,代表全行业利益,提高了中国工程机械国际市场准入的话语权;公司拥有国家级企业技术中心、建设机械关键技术国家重点实验室、国家混凝土机械工程技术研究中心、流动式起重机技术国家地方联合工程研究中心、现代农业装备国家地方联合工程研究中心、国家级博士后科研工作站等6个国家级创新平台,国家级创新平台数量位居行业前列;掌握行业核心技术,根据国家重大工程建设需要,研发出众多创新极限化产品,获得多项国家级科技进步奖,引领行业技术及产品发展。 公司主导制修订的国际标准ISO19720-1:2017《建筑施工机械与设备混凝土及灰浆制备机械与设备第1部分:术语和商业规格》于2017年6月正式发布,成为全球工程机械行业首个由中国企业主导并正式出版发行的国际标准;国际标准ISO10245-3《起重机-限制器和指示器-第3部分:塔式起重机》于2019年3月正式发布,成为起重机领域第一个由中国主导完成修订的国际标准;2019年,公司主导修订的国际标准ISO12480-1《起重机使用安全第1部分:总则》、国际标准ISO9928-3《起重机操作手册第3部分:塔式起重机》已分别成立项目组。 2020年,由公司主导修订的国际标准ISO21573-2《建筑施工机械与设备混凝土泵技术参数的测试方法》已进入批准阶段;同时,由公司主导制定的国际标准《建筑施工机械与设备混凝土机械工作现场数据交换》已获批立项,成立新工作组。 5、规范透明的公司治理,保证股东的权益及回报 中联重科具有健康均衡的股权结构,有利于实现公司全体股东利益的一致性及最大化。 公司董事会由七名董事组成,其中,独立董事四名,超过董事会成员的半数。独立董事分别是战略、管理、财务和人力资源等方面的专家,董事会下设四个专门委员会,各委员会成员中独立董事占多数,这种治理结构确保了董事会的独立性和专业性,为公司高效科学的决策提供了保障。另外,中联重科已于2008年实现整体上市,财务呈报体系完全透明,所有的交易都按照市场规则运行,杜绝了利益输送的可能性。以上制度安排充分体现了公开、公平、公正的原则,很好地维护了境内外股东尤其是中小股东的利益,为公司长期稳健发展打下了坚实的基础。 6、强大的资源配置能力及高效的运营效率保证了公司稳步发展 中联重科拥有强大的资源配置能力和更高的运营效率。在人员配置方面,规模结构合理,人均效率高于行业平均水平;在资产配置方面,单位固定资产创造的经济效益高于行业平均水平;在智能制造方面,工艺制造自动化和智能化水平行业领先,高起点、高标准、高效率建成塔机智能工厂、高空作业机械智能产线,实现智能化、自动化、柔性化生产,卓越的智能制造能力打造高品质产品;在数字化转型方面,公司成立中科云谷公司,全面切入工业互联网领域,加速数字化转型,提供基于智能设备的客户端整体运营解决方案。在深度参与“一带一路”建设、不断拓展国际国内市场业务的过程中,强大的资源配置能力及高效的运营效率将更有利于企业持续稳健发展。